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东莞地区各镇：长安、虎门、厚街的电泳厂今天都面临高成本压力。每天暴风雨来时，一些经不住风雨的小鸟都会不堪一击，但同样高乐基下面的海燕却喊着：让暴风雨来得更猛烈些吧！”胜者为王，劣者淘汰，这是自然法则也是生意法则。在东莞过去的两年中，有不少五金电泳厂抗不住市场的的巨大压力，倒闭关门大吉了，另一部份则越战越勇，化茧成蝶了。那们东莞市内的电泳厂如何减少成本来面对“经济暴风雨”呢？
1、打造品牌。金杯银杯不如别人的口碑，品牌是一个企业长久生存之道，有人就会说，电泳厂是属于加工行业，如何建立自己的品牌呢？一是没产品，二又没代理。如果是这样的话，那更应该有自己的品牌--加工行业的品牌，打造属于自己的加工王国。
2、东莞地区的电泳厂要向浙江一带电泳厂学习，将加工产品优化，从以量取胜走到以质赢利。中国不少劳动密集企业靠低价劳动力生存，一件电泳产品价格从几分到几毛不等，利润有的低于几厘，成本上涨便入不敷出;还有一些企业血拼价格，以至于背负上“倾销”的官司，这似乎就有些得不偿失了。
一句话，东莞地区(包括长安、虎门、厚街一带)的电泳厂家要走一条自己企业的发展道路，做到与同行有所同，有所不同，尽量控制成本，迎接更强的经济风暴。本文由虎门金达电泳成海波整理，如要转载请告知：www.jindady.com
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